Объявление в газете, с которого всё началось
— Вы работаете на «Косвик» больше 25 лет. Как попали в компанию?
— В феврале 2000 года я взял отпуск на заводе «Атлант», где был инженером-конструктором, и пришёл на «Косвик» мастером. Думал, что на две недели, а по итогу задержался на четверть века. О вакансии узнал из газеты «Из рук в руки». Это было первое объявление, которое я прочитал и по которому позвонил.
В то время на заводе в Заславле работало около 50 человек, а производство состояло из двух участков — участка паркета и участка фриза. Для молодого мастера сложнее всего оказалась не техника, а работа с людьми.
— У меня образование — металлообработка, а тут дерево, специфика совершенно другая. Но главным вызовом стало не оборудование, а работа с людьми. Раньше я с этим почти не сталкивался, а для мастера это основа работы.
— Кто помогал осваиваться?
— Сергей Прокопович. Он тогда переходил в технологи, а меня взяли на его место. Мне очень повезло с наставником – он всё показывал, рассказывал, объяснял скрупулёзно и терпеливо.
32-е число месяца, кофе в 4 утра и визит президента
— На работу добирался на электричке. Иногда на машине, но в основном на электричке. Собиралась целая компания – мастера, инженеры – это было весело.
— Что самое приятное вспоминается?
— Команда. Нас было немного, и всё делалось сообща. Директором тогда был Августинович, а Владимир Сергеевич жил в Канаде. Там, где у нас сейчас отделка погонажа, находился склад готовой продукции. Иногда в месяце было не только 31-е, но и 32-е, и 33-е число. И случались ночные отгрузки. И вот ты сидишь в четыре утра на складе, формируешь контейнеры, а коллеги из отдела продаж вдруг приносят тебе кофе и бутерброды. Это было здорово.
На каждом участке тогда был начальник цеха и работало по два мастера. За несколько лет работы Александр вырос от мастера до начальника цеха, а затем возглавил всё производство.
— Лет 5-7 я отработал мастером. Потом начальником цеха, потом замом. Когда дорос до зам. начальника производства, у меня был руководитель — зам. директора по производству. Получается, я был зам. зама.
— А правда, что на «Косвик» президент приезжал?
— Да, это 9 мая было. Как сейчас помню – выходной день, и вдруг Владимир Сергеевич звонит. Он в выходные никогда не звонил. Думаю: ну, наверное, что-то случилось. «Петрович, ты где?» Я говорю, дома. «Надо, чтобы ты приехал на Косвик». Приезжаю, а тут стоят чёрные джипы уже. Через два дня запланирован приезд президента. Я быстренько обзвонил всех, кого можно было собрать — Сашу Филипповича, Ивана Лапуцкого – и давай наводить порядки. Такие подвиги совершили за пару дней!
— Что кардинально изменилось на «Косвике» за эти годы?
— Всё. Каждый наступающий Новый год Владимир Сергеевич говорил: молодцы, хорошо поработали, следующий год отдыхаем. Но начинался следующий год, и появлялись новые планы, и мы постоянно двигались вперёд. Новые цеха, новое оборудование, новые технологии… Иногда казалось: больше невозможно, но каждый раз мы находили решения и двигались дальше.
— Когда я пришёл, мы производили только непокрытый массивный паркет. Цех фриза был там, где сейчас участок рекламы. А где стоит циклон участка рекламы — были рельсы. На тележке возили в цех и подавали круглый лес. А где-то через полгода купили здание арочного типа, в котором и сегодня размещен участок фриза. Это было круто. Ну а когда отделка появилась, и мы стали делать покрытый паркет — это уже был высший пилотаж.
— Переход от массивного паркета к клееному тяжело проходил?
— Сейчас кажется, что это было легко. Но когда это вводилось… Совсем другая технология, её надо и самому понять, и рабочих научить. Очень много энергии и нервов потратили.
«Косвик» сегодня и завтра
— Что для Вас «Косвик» сейчас?
— Для меня «Косвик» уже как семья. Почти полжизни здесь.
— Есть что-то в компании, что остаётся неизменным?
— Я бы сказал – отношение к людям. Мы стараемся замечать тех, кто проявляет инициативу. Если человек перспективный – даём ему возможность расти. Если посмотреть на производство, у нас примерно 50 % мастеров выросли из рабочих. Конечно, люди приходят зарабатывать, и деньги важны, но самое ценное — это уважение и внимание к человеку.
— Как видите компанию через 10 лет?
— Для меня «Косвик» – это постоянное развитие. Уверен, что у нас будет всё роботизировано, минимум ручного труда. Будем производить и продавать в разы больше — может, уже 2–3 миллиона квадратных метров.
— У Вас дома — паркет?
— Да. Трёхслойка, пастель. А на первой квартире был легендарный массив.
— И напоследок: что бы вы пожелали компании к 30-летию?
— Развиваться. И, конечно, скорейшего снятия санкций, чтобы снова свободно представлять нашу продукцию в Америке и Европе, как это было до 2020 года.
